TUhjnbcbe - 2024/8/17 1:03:00
来源l投资家网（ID：touzijias）作者l晓月美团荣升中国互联网第三大企业，“BAT”变成“ATM”！11月21日，美团点评发布了年第三季度业绩报告，财报数据非常好看。Q3营收达亿元，较去年同期增长44.1%。且其经调整后的净利润达到了19.42亿，大幅超过市场预期3.94亿元，而去年这时的美团还亏损24.7亿元。漂亮的成绩立马反映到了资本市场上。美团点评当日早盘暴涨超12%，股价突破港元，市值暴增亿港元，总市值接近0亿港元。但是美团如此抢眼的营收，如此强劲的表现，是由什么支撑的呢？一方面是因为美团的收缩和停止对新业务的投入，比如共享单车全面退出海外市场，生鲜业务开启关店潮，不过这只是削减开支的一方面。但最重要的还是在收入方面——对于商家的大幅抽成。美团财报显示，美团向入驻餐饮商家收取的佣金达到了亿元，较去年同期增长了39%，但其营收增长为30.4%，佣金增速高出交易额9个百分点，佣金再加上相关的广告、商家服务等，美团从平台商家身上赚取的利润，成了财报中净利润的主力军。好家伙，这就相当于美团一天要向中小商家们抽取近2个亿的费用。今年以来，一直有商家反映美团的抽成比例在不断上调。从最早的18%调到22%，升至25%，甚至部分地区的30%。投资家网所采访的一名美团商户，如此咬牙切齿低表示：“美团简直是敲髓吸骨！我们这种做小本生意的，本来就赚不了多少钱。50块钱的单子，美团就要抽走十几块，再砍去店面租金、人工费、成本费，真的是一点都不赚钱，甚至还要赔钱。”天下苦美团久矣但“高抽成”，并非美团唯一为人所诟病之处。前段时间，美团还遇到了职业打假人“王海”的实名举报——“很多商户都害怕得罪美团，不愿意出来作证，但这次我有了充足的证据，所以进行了举报。”11月6日，王海向北京市海淀区市场监督管理局进行实名举报，称美团外卖运营主体北京三快在线科技有限公司，强制商户掏钱来对标竞争平台的补贴活动，认为美团外卖违反《反不正当竞争法》。“强制对标”就是说，如果美团的竞争对手，比如饿了么搞了个什么优惠活动，美团就会强制自己平台上的商家拿出不小于饿了么的优惠，关键是美团自己一毛钱不出，是让商户自己掏钱。若是商户不参加这个活动，美团就会对商家限流、甚至强行关闭商户店铺，终止商户经营。这就等于，美团是拿着商户的钱去和自己的竞争对手竞争。除此之外，美团还会强制商家“二选一”。要求商家只能选一家平台入驻，你选了我，就不能再进饿了么。你在网上随便搜一下，就能找到关于这方面的大量报道。浙江、海南、江苏......全国多地工商管理部门都立案调查过。美团的故事不好讲为何美团要如此“压榨”自己的商家？一方面，是美团作为一家上市公司，需要向资本市场上交出一份好看的财报，否则就会像拼多多一样因为业绩亏损而遭到投资者用脚投票，一夜市值蒸发百亿美元。美团给资本市场所讲的故事，是以“吃”（餐饮外卖）为核心，通过飞轮效应的驱动，构建起庞大的“吃喝玩乐行”一站式服务生态圈。其实，现在最成功的企业，都是讲的生态故事。比如阿里，是连接人与商品的生态；腾讯，是连接人与人的生态；百度，是连接人与信息的生态。而美团要做的，是连接人与服务的生态。但相比其他巨头的生态，美团的故事并不好讲，一是服务领域是在线下，并不能用标准化的互联网思维取胜，需要差异化的经营及强大的线下资源；二是“没有边界的美团”想在各个领域全面开花，自然也会因此四面树敌，给企业带来巨大的经营压力。酒店业务，有携程去哪儿；到家服务，有58同城和京东到家；出行领域，有近乎垄断的滴滴。这些巨头均是成立多年，美团一个新手如何全面抗敌呢？虽然美团的“吃喝玩乐行”都属于本地生活服务，但是这可是完全不同的领域。如果你是携程的超级VIP会员，你会因为在美团订餐方便就转而放弃携程选择美团吗？所以我们回头再仔细看看美团的财报，你就会发现，其实“吃”这块还是绝对的主力，其他的轮子还没转起来。财报显示，美团外卖三季度的收入为.7亿元，占比超过一半，毛利率为20%，是美团盈利最主要的来源。为了公司的盈利，为了好看的业绩，美团就只能对商家开刀了。惹不起的巨头、伤不起的商家另一方面，是美团的巨头地位。作为商家，你加入了美团，你接的每一笔单都会被“压榨”；但如果你不加入美团，你可能就根本接不了单，连被“压榨”的机会都没有。据我们的采访，很多商家不是没试过绕过美团，，在自己的外卖中附上小纸条、包装袋上印上