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美团市值暴涨600亿但大多数人没看到背 [复制链接]

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来源l投资家网(ID:touzijias)作者l晓月美团荣升中国互联网第三大企业,“BAT”变成“ATM”!11月21日,美团点评发布了年第三季度业绩报告,财报数据非常好看。Q3营收达亿元,较去年同期增长44.1%。且其经调整后的净利润达到了19.42亿,大幅超过市场预期3.94亿元,而去年这时的美团还亏损24.7亿元。漂亮的成绩立马反映到了资本市场上。美团点评当日早盘暴涨超12%,股价突破港元,市值暴增亿港元,总市值接近0亿港元。但是美团如此抢眼的营收,如此强劲的表现,是由什么支撑的呢?一方面是因为美团的收缩和停止对新业务的投入,比如共享单车全面退出海外市场,生鲜业务开启关店潮,不过这只是削减开支的一方面。但最重要的还是在收入方面——对于商家的大幅抽成。美团财报显示,美团向入驻餐饮商家收取的佣金达到了亿元,较去年同期增长了39%,但其营收增长为30.4%,佣金增速高出交易额9个百分点,佣金再加上相关的广告、商家服务等,美团从平台商家身上赚取的利润,成了财报中净利润的主力军。好家伙,这就相当于美团一天要向中小商家们抽取近2个亿的费用。今年以来,一直有商家反映美团的抽成比例在不断上调。从最早的18%调到22%,升至25%,甚至部分地区的30%。投资家网所采访的一名美团商户,如此咬牙切齿低表示:“美团简直是敲髓吸骨!我们这种做小本生意的,本来就赚不了多少钱。50块钱的单子,美团就要抽走十几块,再砍去店面租金、人工费、成本费,真的是一点都不赚钱,甚至还要赔钱。”天下苦美团久矣但“高抽成”,并非美团唯一为人所诟病之处。前段时间,美团还遇到了职业打假人“王海”的实名举报——“很多商户都害怕得罪美团,不愿意出来作证,但这次我有了充足的证据,所以进行了举报。”11月6日,王海向北京市海淀区市场监督管理局进行实名举报,称美团外卖运营主体北京三快在线科技有限公司,强制商户掏钱来对标竞争平台的补贴活动,认为美团外卖违反《反不正当竞争法》。“强制对标”就是说,如果美团的竞争对手,比如饿了么搞了个什么优惠活动,美团就会强制自己平台上的商家拿出不小于饿了么的优惠,关键是美团自己一毛钱不出,是让商户自己掏钱。若是商户不参加这个活动,美团就会对商家限流、甚至强行关闭商户店铺,终止商户经营。这就等于,美团是拿着商户的钱去和自己的竞争对手竞争。除此之外,美团还会强制商家“二选一”。要求商家只能选一家平台入驻,你选了我,就不能再进饿了么。你在网上随便搜一下,就能找到关于这方面的大量报道。浙江、海南、江苏......全国多地工商管理部门都立案调查过。美团的故事不好讲为何美团要如此“压榨”自己的商家?一方面,是美团作为一家上市公司,需要向资本市场上交出一份好看的财报,否则就会像拼多多一样因为业绩亏损而遭到投资者用脚投票,一夜市值蒸发百亿美元。美团给资本市场所讲的故事,是以“吃”(餐饮外卖)为核心,通过飞轮效应的驱动,构建起庞大的“吃喝玩乐行”一站式服务生态圈。其实,现在最成功的企业,都是讲的生态故事。比如阿里,是连接人与商品的生态;腾讯,是连接人与人的生态;百度,是连接人与信息的生态。而美团要做的,是连接人与服务的生态。但相比其他巨头的生态,美团的故事并不好讲,一是服务领域是在线下,并不能用标准化的互联网思维取胜,需要差异化的经营及强大的线下资源;二是“没有边界的美团”想在各个领域全面开花,自然也会因此四面树敌,给企业带来巨大的经营压力。酒店业务,有携程去哪儿;到家服务,有58同城和京东到家;出行领域,有近乎垄断的滴滴。这些巨头均是成立多年,美团一个新手如何全面抗敌呢?虽然美团的“吃喝玩乐行”都属于本地生活服务,但是这可是完全不同的领域。如果你是携程的超级VIP会员,你会因为在美团订餐方便就转而放弃携程选择美团吗?所以我们回头再仔细看看美团的财报,你就会发现,其实“吃”这块还是绝对的主力,其他的轮子还没转起来。财报显示,美团外卖三季度的收入为.7亿元,占比超过一半,毛利率为20%,是美团盈利最主要的来源。为了公司的盈利,为了好看的业绩,美团就只能对商家开刀了。惹不起的巨头、伤不起的商家另一方面,是美团的巨头地位。作为商家,你加入了美团,你接的每一笔单都会被“压榨”;但如果你不加入美团,你可能就根本接不了单,连被“压榨”的机会都没有。据我们的采访,很多商家不是没试过绕过美团,,在自己的外卖中附上小纸条、包装袋上印上
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