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导读
汇报引见：自年以来，美国宾夕法尼亚州立大学（PennState)供给链治理临床老师和以供给链研讨重心（CSCR）开拓总监约翰·兰利博士为首的研讨团队与其余供给链机关协做，每年会发表一份第三方物流（3PL）的研讨汇报。01年第5届第三方物流（3PL）年度研讨（下列简称5汇报）考核了寰球外包商场以及物流业中货主和第三方物流的当先趋向。
往年的主旨包含：
第三方物流和第四方物流的来日进展方位
经过手艺为货主供给可平添性和挪移性
新冠疫情的影响
供给链危机治理
现代题目
以唐博士为主的罗戈团队对汇报停止了翻译，本文选自汇报第一部份——《手艺驱策3PL数字化转型——3PL近况及来日》
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01年第5届第三方物流（3PL）年度研讨（下列简称5汇报）的商场近况以及来日进展前程的重要发掘包含下列论断：有很多改革对提拔供给链的运做效率以及增进第三方物流用户和供给商之间的相干是有效的。此中包含解析、5G网络、机械人手艺和主动化，这些手艺运用于改良供给链的准确性，以及从新思量和改革供给链。5汇报会见显示，总物流支拨占出售收入的比例为9%。第三方堆栈治理的输送花费和第三方堆栈治理花费的占比别离是64%和48%。企业总物流支拨的53%与外包相关，这比上一年的56%略有下落货主外包了广泛的物流效劳，此中最广泛的是国内输送（74%）、仓储（63%）、国际输送（6%）、报关（49%）和货运代劳（49%）。更具计谋性、IT茂密型和面向客户的运动偶尔外包的水平较低。暂时的研讨终归纪录了货主外包下列运动的百分比：定单治理和实施（%）、LLP（重要物流供给商）/4PL效劳（16%）、消息手艺效劳（11%）和客户效劳（8%）。来日，第三方物流、第四方物流乃至第五方物流的胜利将取决于他们对货主供给链趋向和改革的领会、推断和当先水平。这些第三方物流公司与货主客户树立蓄谋义和富裕成绩的相干的手腕将有助于公司博得胜利，是以客户相干将被视为辨别妥协决来日供给链题目和挑战的关键消息起因。货主和第三方物流都认可他们的相干正在从生意型进展到计谋型。介于这两者之间的优先型供给商的身分特别宛如于生意型和计谋型之间的桥梁。跟着供给链观点自己的转换，货主和第三方物流公司必需了解到改良供给链的重大性。这将包含