书名：《采购与供应链管理——苹果、华为等供应链实践者》
作者：辛童
出版社：化学工业出版社出版
内容简介：
全球采购和供应链快速发展的今天，人工智能、大数据、工业机器人、物联网、互联网金融、区块链等新兴技术和概念层出不穷，令人应接不暇。身处其中的每个人每天都感受到信息狂澜，如何在海量信息、碎片化信息和数据中获取对自身和所处行业有效的、系统化的信息；中国的制造企业跨越式发展，弯道超车，不得不抓住数字化革命的机遇，不管是主动还是被动地进入工业4.0和智能制造，如何用最先进的理论和实践进行指导，都是当今中国实体经济中的支柱——制造企业进行产业升级和内部增效最重要的一个课题。
中国制造业的发展同时面临着人口红利消除、国际分工细化、高科技领域竞争加剧、全球原材料资源涨价等问题。很多在剧烈市场竞争环境里生存的大中型企业开始考虑优化和变革自己的采购与供应链管理体系。如何能够将原材料供应商到终端消费者整合起来，实现最少的库存、最精准的营销、最短的生产周期，获取生产效率的最优化和商业利益的最大化是这些企业目前最迫切的问题。同时，这些问题也给当前中国制造业的供应链管理带来更高要求。对标跨国制造企业，一直以来，他们都非常重视供应链管理，美国、日本和德国的制造业在全球产业分工中处于产业链的最高端，处于非常有利的竞争地位，中国的制造业尤其需要向他们学习，学习先进的、科学的供应链管理，实现从追赶到超越的产业格局。
作者结合自身多年在世界顶尖公司苹果、ABB和中国优秀民族企业华为、联想的工作经验，编写了《采购与供应链管理——苹果、华为等供应链实践者》一书。本书中很多先进企业的优秀管理思想、理念，以及管理工具和模板是第一次呈现在读者面前，对于企业管理实践有很强的参考价值。
本书主要从采购与供应链的认知讲起，分供应链之采购组织和流程、供应链之采购战略、供应链之供应商管理、供应链之生产外包管理、供应链之采购管控、供应链之仓储管理、供应链之物流运输、供应链之采购模式的发展、供应链之协同管理九个章节，采用图解的方式，去理论化，通过情景导入、专家看点、拓展阅读和案例分析对采购和供应链管理的知识框架和现实应用做出完整呈现，在增加阅读乐趣性的同时，也增加了读者的知识面。不管是初入职场的“小白”还是从事采购与供应链管理工作多年的采购老手，都可以拿出来学习参考和对照，希望此书能够给大家带来更多启迪和思考。
华为前副总裁葛才丰
联想集团高级副总裁乔松
富士康集团FIH总经理王建贺
日月光集团副总裁林大毅
苹果采购运营前高级运营经理朱瑾
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作者简介：
辛童，采购和供应链管理专家，目前专职从事于企业管理咨询和培训。曾在IT高科技领域供职于世界顶尖公司苹果、华为、ABB、联想等，从事釆购和供应链管理工作20多年,出版了《中小企业釆购管理》、《中小企业供应商管理》等畅销书，以及这本刚刚上市的《采购与供应链管理——苹果、华为等供应链实践者》。从实践到理论，从基础到前沿，她的心得和分享完全不同于传统的学院派，也不同于市场上诸多抽象玄虚的理念宣导，秉承“授人以鱼不如授人以渔”的思想，她的分享更加侧重于方法论，带有极强的可操作和实战性。
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