根据《空港地服公司年重点工作任务的通知》要求，为筑牢安全底线，加强制度体系建设，近日，国际货运部完成部门管理手册的全面修编升级工作。
积极组织、精简手册
为确保此次的手册修编工作高质量、高效率，国际货运部负责人高度重视、带头组织、亲自主抓，精心从各个队室选拔业务骨干组成修编小组，修编小组成员经过3周的集中修编，5次的内部审核，共计完成72个文档的修编，3.5万余字的撰写。经过长期工作经验的积累，部门现有手册中工作流程、岗位制度、岗位说明书、相应表格台账等共计88个，本次在修编过程中，首先就对现行手册进行了全面梳理、清理冗余、统一名称，并统一制定出公共部分的制度规程，确保各级业务岗位制度修编做到“规章有源头、工作有指向、标准有出处”。
整合业务、细化职责
国际货运二期新货站建成投用后，为适应未来现场运行模式的新要求，此次在手册修编过程时，修编小组成员特意对今后的岗位调整、业务整合、职责细化等进行充分探讨，如吨控业务的归口、专职文件的配送、进出库区的管理等业务版块进行划分，同时就对内岗位之间、对外部门之间的业务衔接环节进行了一一审核对应，确保文文相符、文实相符。本次在修编过程中，修编小组人员针对以往手册中出现的描述口语化、用词不精准、表述不统一等问题重点修订，尤其是在民航专业词汇及操作细节描述上对照行业国标、法定自查等相关文件内容逐字逐句进行校对，确保用语规范、用词准确。
国际货运部将按照新修编的管理手册组织全员培训并落实，进一步提高全员安全责任意识和按章操作意识，筑牢安全底线，践行品质化发展奠定基础。
作者：余海编辑：吴垚初审：陈彬审核：侯伟预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇