北京哪家医院的白癜风专科好 https://jbk.39.net/yiyuanzaixian/bjzkbdfyy/jzpj/来源：贸易金融来源/第一财经作者/吴幼喜顺丰集团董事长王卫日前对位投资者分析了顺丰今年第一季度业绩欠佳的原因，也畅谈了企业未来发展的一些设想，包括对供应链物流的见解。其主要观点是：第一，公司的愿景是成为独立第三方行业解决方案的数据科技服务公司。公司的时效件、电商件针对不同客户群体，如细分为头部、腰部客户，分别对应电商标快、丰网服务产品。第二，时效件方面，顺丰B2B商务件（工商业快递）是主要收入和利润来源。如何维持时效件的优势、进一步拓展国际化市场，其举措包括：一是，继续深耕B端，深挖工商业部分需求。二是，运用数据把供应链环节中的具体场景体现出来。公司不做传统的供应链，而是运用科技和快递网络做一个全新的供应链，透过用技术和数据深入到各行各业，把很多通用的场景提炼出来，和原来快递的网络能够做到无缝对接。三是，从技术、服务标准、服务对象角度来看，新的国际物流市场和传统的物流市场区别非常大。在外贸领域里，近年来40%以上货量已经用跨境电商这个新业态来服务，不等同于原来的货代。顺丰的国际业务，不是国际三大的快递业务，而是要深耕市场。近年来，供应链管理是个热门话题，各式物流企业如何参与供应链管理过程也是观点林立，模式多元化。业界通识是传统的生产、流通、分配和消费四大环节与时俱进到按照一体化供应链管理组织运营，物流企业参与供应链管理也分成批量物流、订单物流和准时物流等不同类型，一些物流企业根据经营范围和核心业务流程提炼演变出自我界定的供应链管理概念，难点在于社会产品林林总总，每一种产品都有其供应链管理流程，而物流企业从事的是货物集散运输和相关信息服务，按照货物运输特点和规模效益等原则归并同类或相近的产品群体，合理配置资源，组织运输流程，形成商业模式。然而，在现代科技和互联网的交互影响下，社会部分产品及原材料的供应链管理一直处在变化、整合中，其商业模式也是见仁见智，莫衷一是。笔者无意去评论王卫观点的对错，理解顺丰集团从现有产品系列和资源布局去拓展供应链管理，但认为其观点有几点新意值得