各方齐力打赢大上海保卫战
上海：全力以赴书写硬核战“疫”
中国商务新闻网上海本轮疫情单日报告阳性感染者数量连续两周呈下降趋势。目前疫情社区传播风险得到有效遏制，全市累计7个区和浦东部分街镇实现了社会面基本清零。上海毫不动摇坚持“动态清零”总方针，进一步坚定信心、下定决心，振奋精气神、立下军令状，排除万难、冲锋攻坚，奋力夺取大上海保卫战的胜利。
在5月5日召开的中央政治局常委会会议上，习近平总书记对当前的疫情防控作出重要论断：“实践证明，我们的防控方针是由党的性质和宗旨决定的，我们的防控政策是经得起历史检验的，我们的防控措施是科学有效的。我们打赢了武汉保卫战，也一定能够打赢大上海保卫战。”
年，全国本土聚集性疫情呈现点多、面广、频发的特点。时下，包括上海在内的全国多地正面对严峻的本土疫情防控考验，堪称常态化疫情防控以来最严峻大考。从惊蛰到春分，从清明到立夏……上海的抗疫战线如此沉重而漫长。
兵马未动，粮草先行。在上海疫情防控最吃劲的关键阶段，全市打响了防疫攻坚战、物资保供战，各医院改建、防疫物资调集、民生物资保障和城市能源供应等，助力打赢“大上海保卫战”。
“疫”无反顾用速度追赶生命
在5月6日举行的上海市新冠肺炎疫情防控新闻发布会上，上海市委常委、常务副市长吴清表示：“上海疫情防控正处于‘逆水行舟、不进则退’的关键时期。我们不能松劲、不能懈怠，坚持就是胜利。毫不动摇坚持‘动态清零’总方针，按照‘四应四尽’要求，同步抓好降新增和防反弹两个重中之重，深化推进清零攻坚‘十大行动’，坚决打赢‘大上海保卫战’。”
防疫防控，分秒必争。正是基于这样一种朴素而坚定的理念，面对疫情大考，在沪央企、国企做出了有力的回答。3月21日，东浩兰生集团接到上海市指示，尽快将世博医院。要将一个7万多平方米的大型展馆变成一个具有隔离、治疗新冠医院，除了物理空间是现成的，其余内部功能都需要“重构”，其复杂性不亚于新建一座方舱。
展馆的通风系统需要全部改造。展馆从接收流动性的观众到要承载多名患者和近多名医护人员及服务人员24小时吃住拉撒，又不能有半点“外泄”的“方舱”，单厕位就要增加四、五百个，还有照明、无线网络的铺设，门缝、窗户的密封，污水的处理……诸多环节，其难度之大，不一而足。
面对重重困难和挑战，东浩兰生集团要与时间赛跑。以会展集团东浩会展工程部经理顾辉为核心的专业团队，不眠不休连续奋战，改建期间每天人均睡眠不足3小时。他们表示：“每一小时、每一分钟都非常宝贵，再苦再累我们也要扛住顶住。”年初，顾辉因为强直性脊柱炎导致视力下降，脚踝积水等病情开始接受注射治疗，医生也多次劝他一定要多休息、少走动。然而从接到任务的那一刻起，他就一头扎进展馆，勘测场地、研究方案、安排施工、督促进度。集团上下同心，综合协调、工程、安保和后期保障等四个工作专班迅速投入战斗。搭建工人、物料仓库都被封控，卡车调用紧张，物资调集困难等棘手问题随后一个个被攻克。
3月29日早晨，胜利的号角被吹响。东浩兰生集团仅用3天2夜，即完成了首批场馆的改造交付，72小时把展馆变“方舱”，把一个个“不可能”变成“可能”。拼的是精神，彰显的是“东浩兰生力量”“中国速度”。快马加鞭未下鞍，改建完成后，东浩兰生集团继续“奔跑”，漂亮完成了国家医院1、2号馆约张床位改建及运营保障服务。
说到速度，深圳海外装饰工程有限公司上海分公司也不甘后人。3月30日，一接到崇明花博园复兴馆集中隔离收治场所援建任务，中建装饰所属海外装饰上海分公司党支部紧急召开动员大会，短短4小时内火速集结一支由23名管理人员和41名施工人员组成的援建队伍。当晚22点，援建一组率先到达指定地点，次日凌晨2点，援建二组准时进场。项目团队科学分析研判现场情况，快速制定施工方案，高效推进各项工作，争分夺秒，在连续奋战54小时后，圆满完成各项援建任务。
在4月6日全员隔离期间，公司又接到援建国家会展中心（上海）医院改建任务，3小时内迅速完成物资调配，驱车多公里驰援国家会展中心。从前一个集中隔离收治场所建设中，援建人员总结了许多应急项目建设和后勤保障经验，有信心更快更好地完成这次“四叶草”的改建任务。项目团队迅速召开碰头会，根据图纸分析要点、划分责任区域、制定“小时制”作战图，按照时间节点倒排工期，实行24小时不间断轮流作业。经过35小时鏖战，项目团队顺利完成改建任务。对于所有建设者来说，大家有一个共同的信念，就是早日建成医院，尽快投入使用，守“沪”安全。
挽救生命，刻不容缓。自本轮上海疫情暴发以来，上海市仓储和物流受到较大冲击，人造血管面临断货危机。4月14日清晨，作为BD公司外周介入事业部区域物流经销商，康健公司接到经销商上海易立科的急告：医院胰腺外科胰腺肿瘤患者手术急需人造血管。接到紧急需求后，康健公司即刻与仓库所在园区确定准入条件，通知仓库主管赵志强了解各位员工核酸报告时间及所居住小区的出入要求。大家积极响应，供应链负责人徐佳刚做完手术不到一个月，主动请缨加入这次紧急提货行动。完成公司内部医院方准备相关文件后，供应链负责人徐佳又火速自驾赶往位于闵行区浦江镇的仓库，并且要从1多件产品中寻找这1根“续命”的人造血管。时间不等人，随院方应急车辆赶来的赵志强立即与徐佳以最快的速度完成了寻货和出库复核，让应急医院。而现在这条人造血管早已顺利植入患者体内，让生命得以延续。
“疫”不容辞用爱心温暖大众
上海战“疫”决战决胜，党中央派出工作组来到上海调研指导疫情防控工作。在工作组的指导下，上海把推动“动态清零”作为坚定不移的目标。
整个上海市立刻行动起来，其中保供是其中的重要一环。上海市商务委第一时间不折不扣地落实落细落地多项保供举措。3月25日，上海市商务委发文表示，针对上海市部分封控小区出现阶段性的生活物资供应紧张和配送较慢的情况，上海市建立起封控小区生活物资保障协调工作机制。在市级层面，实行重点保供企业兜底机制。3月26日，上海市商务委主任顾军在上海第场新冠肺炎疫情防控新闻发布会上表示，商务委已经会同相关部门建立起保障协调工作机制。
疫情就是“敌情”，指令就是“军令”。3月27日晚，百联逸刻收到上海市发改委和上海市商务委对口保供闵行封控区的紧急任务。首批志愿者于28日凌晨一点紧急集合连夜驰援金山工厂，当天，余份包含牛奶、肉禽、蔬菜、瓜果的“保供套餐”送到了闵行区梅陇镇居民手中。“百联逸刻金山突击队”在持续了四个昼夜、近乎不眠不休的连轴奋战后，突击队成员累计为闵行区超过6个街镇数万户家庭，送去多吨、近2万份保供民生物资。
3月28日，顾军在发布会上表示，上海市商务委在超市卖场、农贸市场、电商平台、团餐配送、零售药店、城市物流配送等行业中组织了一批生活物资保供企业，开具“保供企业证明”，让这些企业包括大仓、前置仓、配送中心等各类节点、网点正常运营。
3月28日浦东全域封控以来，百联集团承担了浦东地区重点区域生活物资托底保障职责。旗下联华对重点对接的三林、北蔡镇进行全方位托底保供。4月8日下午，接到浦东新区应急保供任务后，集团迅速成立了浦东保供工作专班，连夜对接街镇，设计出蔬菜、米面粮油、家居生活等物资的保供组合。经历了几乎是不眠不休的36个小时后，4月10日上午10时，首批约份应急保供物资陆续送到浦东三林镇居民小区。联华会同浦东新区商务委、三林镇梳理出全镇多个小区、约14万户保供基本需求，提供了包括蔬菜、米面粮油、家居生活等在内的多个刚需保供产品套餐。
作为上海市粮食重点保供企业，晶粮集团董事长张晶主动调集价值多万元的大米、饮料等物资，捐赠给川沙经济园区、临港新片区、老港镇、祝桥镇、北蔡社区卫生服务中心、高行社区卫生中心等的一线抗疫人员。3月31日，为进一步助力保障一线抗疫人员的物资需求，张晶又组织协调捐赠了2.1万瓶价值30多万元的牛奶，分两批捐给上海市公共卫医院，再次为已连续奋战多日的医护人员送去“营养”。一线抗疫医护人员纷纷表示，晶粮集团的大爱奉献，不光解决了一线抗疫人员的急难愁盼，还传递了社会共同抗疫的信心。
此次紧急疫情之下，晶粮集团努力拼搏在粮食等主副食品保供第一线，张晶更是以战“疫”有晶粮，春寒砺初心的持守，连续多日亲自指挥，不分昼夜协调调度工作，为各区政府调集保供物资达几千万元，并以甘愿吃亏的精神，确保保供物资不涨价、不加价。
为了保障物资配送及时，上海小元国配送公司快速获得由上海市商务委员会出具的“疫情防控生活物资保障企业证明”，确保了小元国与长三角周边城市的业务流通，来自山东寿光、浙江金华、安徽亳州等全国各地的应急保障物资顺利抵达小元国配送公司。在3月28日起的两周时间里，小元国共计调配物资余吨，即万余斤的生鲜蔬菜和肉类，为政府抗疫工作和广大合作方的正常生产经营提供了后方坚实保障。
疫情期间，上海卓龙餐饮管理有限公司积极发挥中央厨房作用，供餐、配送、捐赠以及联手物流企业保供配送，解决隔离期间用餐难题。从疫情开始以来，上海全面封城，各地区物质紧缺，卓龙餐饮看在眼里，急在心里。在物资紧缺的时候，卓龙花高价收回蔬菜，然后向各街道，社区捐赠，还想尽一切办法从山东运输抗疫物资，保证捐赠物资的品质及数量。截至4月23日，上海卓龙餐饮累计直接供餐量达9万份。
“疫”路同行用担当兜底民生
4月12日，上海市商务委副主任刘敏在上海市新冠肺炎疫情防控新闻发布会上介绍，对于封控区、管控区居民的生活物资保障，主要是以集采集配，保供套餐等方式为主。
“谢谢侬，想不到你们来得这么快！”早在4月10日，一辆上海市“菜篮子”工程专用车稳稳停靠在淮海中路街道西城居委会前，居委会工作人员接过“保供抗疫”巨鹿青年突击队队员赵慧丽的蔬菜订单，犹如吃下一颗定心丸。
小小“菜篮子”，民生“大工程”。3月中下旬，上海实行区域管控，菜场基本都关门了。为此，上海巨鹿食品（集团）有限公司成立了“保供抗疫”巨鹿青年突击队，按照黄浦区商务委、淮海集团相关要求，把配合保障“菜篮子”民生工程作为头等重要任务，24小时不间断轮班上岗，备足货源，分装打包配送蔬菜，为周边社区送去安心菜。巨鹿是黄浦区唯一一家国有菜场管理企业，管理蒙西、永年、泰康、江南、海上梦苑、马立斯和马当等7家菜场，蔬菜供应量占上海总人口的二十分之一。
为了更好地帮助大家买菜，巨鹿青年突击队联系当地街道，组织青年党员分散在附近各小区门口摆起流动摊位。一时间，菜场门口的长龙短了，居民脸上笑容渐展。社区团购服务解决了居民买菜难的“后顾之忧”。赵慧丽的手机24小时从不关机，每天清晨6点，起床第一件事就是拿起手机看社区团购群的信息。30余个社区团购群，全部设为置顶，她的电话也对居民公开。居民每天在群内接龙订购蔬菜套餐。
按照上海市商务委“全力以赴做好市民的生活物资供应保障，努力打通生活物资配送‘最后米’”要求，路得现代餐食采取科学的餐食保供方案，平台采取精准接收客户分楼栋订单、仓库分拣精准到每一个产品的SKU、分装成按楼栋为单位的包装、用冷链车安全送达小区。据企业负责人孙玉强介绍，从抗疫开始至今，他每天坚守岗位亲自调度各种联盟工厂的产能，优先保供；选派经公司培训的代表签收产品、组织消杀、楼栋志愿者有序领取、分发到自己楼栋的居民手中，有效控制人员聚集。作为路得现代餐食的平台主体，耕达供应链是上海商委审批的生活物资保障单位的重点企业之一，在上海抗疫过程中，路得现代餐食平台上的产品坚持平价保供，得到广泛好评，使众多市民的一日三餐得到高效解决。
作为上海本土民生保供企业，叮咚买菜坚决支持国家“动态清零”总方针，不忘初心与使命，坚定信心和决心，将保障民生的重要任务放在首位。面对市民们不断增长的生活物资需求，叮咚买菜位于全市的多个前置仓和各个大仓24小时运转，分拣员、配送员等一万多名一线员工，集体坚守在保障民生物资的最后一公里，全力以赴将生活必需品及时送抵千家万户。目前，叮咚买菜位于松江的果蔬分拣中心日均供应全市万件生鲜商品。
在传统配送链路中，“站点＋快递员”直接对接终端客户的模式运行已久。但面对疫情封控管理，快递员无法进入小区，大量物资只能依靠居委会和志愿者进行社区配送，定时配送下速冻类和生鲜类商品容易出现腐败、融化的情况。基于此，达达快送推出“众包社区配送”新模式，外部骑士将订单商品从营业站点运送至小区后，由社区骑士在小区门口进行接驳，并完成配送到楼。通过调动社区闲置人力缓解社区志愿者的配送压力，提升配送效率和准确率，打通“最后米”社区配送通道。
来自上海闵行区的张娟是首批加入社区配送的达达快送骑士，她所居住的小区有栋楼，志愿者每天需要耗费极大的精力将物资运送到每一栋楼的指定位置。看到达达快送招募社区众包骑士的消息后，张娟第一时间向居委会提出为社区居民运送物资的想法。出于小区运力不足的现状，社区居委会接受了张娟的要求。现在张娟每天可以配送50多单商品，由于对自己的小区非常熟悉，不需要电话联系就能准确定位到大部分订单的住址，配送工作相对顺手。对于疫情后暂时没有收入的张娟来说，这份工作带来的报酬着实令她欣慰。
美团买菜也是一直全力投入到抗疫保供工作中，在疫情发展初期，第一时间抽调北京、广州、武汉及深圳的近千名员工支援上海，对市民们需求比较大、订单比较多的站点进行“饱和式支援”。在站点日常工作人员配置数量的基础上，持续增加额外人员支持，尽全力保证用户订单送达。同时，启用了更灵活的物资应急保供机制，从北京、武汉等外地大仓组织更多蔬菜、牛奶、肉禽等日常刚需货源，直供上海各服务站。截至目前，仅各大品牌向美团买菜上海区域直发的商品总数已超过万件，后续商品仍在源源不断补充之中。美团买菜还积极拓宽保供形态，已经形成了围绕着线上订单、政府集采、社区集单以及社区保供等多种模式并行的抗疫保供体系，既能够做到区域覆盖，又能够精准滴灌，尽全力保证上海市民吃得到、吃得好。
“疫”往无前用责任服务社会
灾难是块试金石，疫情是面人情镜。正是这块试金石，试出了“真金”；正是这面镜子，让人们看到了企业的另外一面。他们在创造价值的同时，始终牢记自己肩负的责任，这正是企业生存和发展的应有之义。
上海分区分批实施封控以来，国网上海市电力公司青年干部员工闻令而动、尽锐出战，坚持、坚守、坚韧，确保了超大型城市能源供应安全稳定、防疫点安全保电和快速接电、复工复产有力有序推进，坚决打赢大上海保卫战。
从3月初本轮疫情开始阶段，作为全市电力调度“总指挥部”的国网上海电力调控中心，随即开启“驻厂值守”模式，采用“后勤自治、AB角分楼层互为备用、调度员与其他岗位人员物理硬隔离”方式，设立阻隔疫情的“三道防线”。在国网上海电力调控中心“明灯”党员服务队队员吴颖骢的笔记本上，密密麻麻记录着各位同事的特殊“困难”，但自封闭值守以来，没有一个人因个人或家庭原因打过退堂鼓。为解决上海电网“轻负荷”难题，吴颖骢带领“85后”团队一边采用滚动更新模式，不断尝试更科学的负荷预测模型，同时通过大量沟通，协调上级电网合理安排外来电并有序调停本地机组。这支年轻的团队坚守着“确保上海电网安全无恙”的信念，为防疫重点用户落实“一户一预案”。
面对严峻形势，国网上海市电力公司发扬电网铁军精神，牵头协调各专业打破常规，开辟绿色通道，连续作战60个昼夜，扛起保供“千斤鼎”，全力担起落实防疫隔离点、检测点的送电及增容工作。截至5月8日，已受理全市共计项防疫项目申请用电，合计容量48.96万千伏安，完成送电工程项，合计容量34.39万千伏安。
特殊时期，特殊之役。疫情以来，黄浦邮政“人民邮政为人民”的服务宗旨一再凸显。他们为政府解决“运送难”问题，截至4月20日累计参与保障物资驳运出车次数超过车次，出动驾驶员及辅助人员超过人次，累计里程公里，累计运送物资吨数吨。他们为居民解决“配药难”问题，开发“云配药”服务。更难能可贵的是，他们在民营快递全部躺平的情况下，黄浦邮政EMS服务不中断，邮政承诺使命必达，在抓防疫、保民生的同时，也在全力保障市府邮件、各大企事业单位邮件发运，城市中的“绿色逆行”背影让人动容。
履行国企责任担当，上海制皂从不缺席。当前，上海正全力推进社会面清零攻坚行动，随着防疫工作的不断深入，不少在一线抗疫的医护人员面临卫生和清洁用品短缺的困难，在华谊集团的统一组织下，上海制医院及援沪医疗队捐赠多批洗护消杀物资，为一线医护人员解决实际问题。全力做好上海药皂、上海药皂洗手液、上海硫磺皂、非酒精消毒湿巾等大众防疫必备产品的生产和供应。三月、四月两个月，向市场推出上海药皂3余吨、上海药皂洗手液2余吨、上海硫磺皂余吨，“防疫包”套装近20万套。
上海制皂党委书记、董事长廖达海说，五月以来，企业进一步加大了生产负荷，主要产品增长近10%，主要满足上海市场需求。公司还根据市民居家隔离的需求，利用自身运营优势推出了多套防疫保供社区团购套餐，解决上海市民居家洗护消杀的燃眉之急。在华谊集团带领下，企业将持续做好疫情防控、稳产稳价保供等重要工作，并继续在社区团购上发力，为居民纾困解忧，为打赢大上海保卫战发挥地方国企的“主力军”作用。
上海市商务委主任顾军在上海举行的第场新冠肺炎疫情防控新闻发布会上表示，在生活物资保障方面，对独居老人、妇婴等特殊人群，各区建立重点保供企业和重点街镇对接的应急保供机制。
作为承担重点区域生活物资托底保障职责的百联集团，积极整合内外部资源，充分发挥托底保供作用。4月21日，百联集团开启“百联暖春行动”，为残障人士、高龄独居老人等特殊困难人群提供生活物资和药品等保障。同时，百联旗下联华为特困人群提供三款平价套餐。百联依托旗下联华、第一医药、逸刻等企业的商品整合、网点分布和物流配送能力，通过热线电话、手机短信等多种沟通渠道，为有需求的特困人群提供援助服务。
针对疫情期间市民反映较多的买菜难、送不到等问题，百联集团和下属联华、逸刻等保供企业想方设法，着力优化完善采购、物流、配送联动机制，确保保供任务落实到位。自本轮疫情发生至今，目前联华已对接服务居村委超个，累计供应各区“市民礼包”等保供物资超万份，提供保供套餐超万余份。另外，百联逸刻派驻5辆流动餐车为黄浦、闵行、杨浦、浦东新区的21个小区提供了保供服务，并通过开拓社区团购业务，先后为全市余个社区，配送保供物资近9万份。
“疫”线奋战用坚守践行使命
自今年3月初上海市社会面新冠疫情多点散发至今，上海经历着新冠肺炎疫情防控常态化以来最严峻的一场考验。为进一步落实国家、市区各级党委、政府的决策部署，坚持科学精准、动态清零的相关指示精神，有效组织防疫物资的保障供应，在静安区委区政府、上级开开集团和股份公司的领导、协调与指挥下，上海雷允上药业西区有限公司第一时间启动新冠肺炎疫情防控应急机制，组织成立专项防控应急小组，迅速形成工作领导小组及各梯队保障小组，至今坚守并奋战在防疫抗疫的第一线，全力以赴做好防疫物资保障供应工作，全心全意服务市民百姓健康需求。
雷允上西区坚持一手抓防疫物资保障，一手抓服务百姓健康的经营理念，在雷允上药城开设24小时用药服务窗口，不间断地为百姓提供紧急用药服务。4月以来，单日服务购药需求峰值时接近单，保供热线日均来电余个，切实解决百姓用药急难愁。此外，截至4月22日，雷允上西区共接受区卫健委和地区办委托发放14个街镇22批次抗原试剂约万人份，约4.3万箱。近一个月来，雷允上西区已服务于静安区14个街镇、区域医疗机构等数百家单位的防疫保供工作，配送连防护服、隔离衣、护目镜、面屏、N95口罩、病毒采样管及咽拭子等近千万件。
5月6日，顾军在上海市新冠肺炎疫情防控新闻发布会上表示，随着疫情防控社会面基本清零工作持续推进，将有更多防范区居民有限有序地走出小区购物。目前，各区正在安排相关网点线下开业计划，推动符合条件的超市卖场有序恢复营业。
截至5月5日，全市12家重点连锁超市卖场的家门店中，有家门店恢复营业，其中，家门店恢复线下营业。相关超市卖场网点推行“线上集订集送”和“线下到店消费”的“双线服务”模式，为防范区居民提供到店服务，为封控区、管控区居民提供“线上集订集送”服务。
与此同时，顾军透露，为进一步做好上海市防范区分类管控措施下的生活物资保障工作，已印发《关于做好上海市防范区商业网点线下开业的工作提示》，明确各区在严格落实各项疫情防控措施的前提下，有序推进防范区基本生活的必备业态“应开尽开”。
在上海抗疫的攻坚阶段，百联集团作为民生保障企业，按下“复工复产”加速键，做到门店应开尽开、员工应返尽返。截至5月7日，百联旗下超商、医药业态复工门店家，其中，世纪联华、华联吉买盛复市率已达%，联华标超复市率达78.2%，第一医药复市率达62%，另外，旗下逸刻、快客等便利店也在有序复市中。同时，百联集团旗下购物中心商场也在加紧复工复产，在严格落实疫情防控措施的基础上，百联股份在沪成员企业中已有近20家门店内的余家商户陆续恢复了营业，覆盖全市多个区域。
沧海横流方显英雄本色。毫无疑问，在抗疫大考面前，在上海市委、市政府的坚强领导下，各企业在同下“一盘棋”、保供“一条链”、防控“一条心”上交出了一份高分答卷。
“我们将坚定信心，全面落实疫情防控的各项任务，全力实现社会面清零。在这里，我们由衷感谢全体市民的理解、配合、支持。”吴清说，“我们将紧紧依靠全体市民，戮力同心共同抗击疫情，全力打赢这场硬仗大仗。”
作者：顾春娟