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流量总量红利渐远。当互联网行业逐步进入流量的存量竞争时代，寻找可能存在的未发掘流量、各垂直行业对流量的争夺与留存、努力提升用户流量的付费转化和生命周期价值成为所有互联网公司思考与探索的命题。用户互联网使用时长饱和的必然结果是流量价格易升难降，用户对现有的流量运营“套路”更加熟稔使得“洗量”愈发艰难。
流量效率红利渐近。我们观察到诸多行业的变化，均反映了在后流量红利时代互联网公司及实体经济对存量流量的成本效率追求，带来了层出不穷的结构性机会。
1、审视“流量”概念：移动互联网红利期产物
“流量”是一种蕴含用户各类底层需求的注意力经济。互联网时代，用户原有的线下需求如社交、娱乐、资讯、购物等映射至线上的各互联网服务，而这种用户需求被寻找、挖掘和满足的过程相较于线下经济活动可以被更轻易地转化为数据与信息。用户基数的快速扩张、用户时长的快速提升带来了巨大的红利，在这一过程中“流量”的概念应运而生：由于用户红利的存在和技术手段的便捷，互联网公司可以通过“洗流量”的方式，基于一个相对宽松的流量漏斗获得用户，只要获客成本小于用户的理论生命周期价值，这种模式就有利可图。而所谓的“洗流量”，就是帮助对自身需求定义并不清晰的用户，通过各类广告或社交引导，完成需求的定义与细分。
流量经济的背后是互联网技术迭代驱动的信息效率提升。海外的互联网研究者根据用户与信息之间交互方式的变化，将互联网的发展史大致划分为从Web1.0-Web3.0三个阶段：
Web1.0（-）：这一阶段信息由静态网页呈现，用户为信息的单向接受者。Yahoo！于年开创了门户网站商业模式，聚合了新闻、邮箱、财经等功能，网页展示广告出现。为了满足用户的主动检索信息需求，搜索引擎应运而生，Google于年成立，开创了搜索竞价排名变现模式。
Web2.0（-s）：网络应用（WebApplications），以用户为中心，实现了用户与用户、用户与信息间的大规模交互。典型的产品形态包括社交网络与即时通讯（Facebook、