中国物流集团ERP暨财务共享建设启动会在京圆满召开。中国物流集团*委副书记、总经理廖家生，集团*委常委、副总经理杜波，集团*委常委、总会计师刘成及集团、下属公司核心业务部门主要负责人及项目团队，用友网络董事长兼CEO王文京，用友网络高级副总裁、战略客户事业本部总经理范东，用友网络副总裁、央企客户事业部总经理龙喷云及专家、项目团队共同出席本次会议。
中国物流集团是国务院国资委直接监管的股权多元化国有全资中央企业。中国物流集团有限公司由原中国铁路物资集团有限公司，与中国诚通控股集团有限公司物流板块的中国物资储运集团有限公司、华贸国际物流股份有限公司、中国物流股份有限公司、中国包装有限责任公司4家企业为基础整合而成。同步引入中国东方航空集团有限公司、中国远洋海运集团有限公司、招商局集团有限公司作为战略投资者，形成紧密战略协同。致力于打造“成为具有全球竞争力的世界一流综合性现代物流企业集团”
中国物流集团选择用友作为数智化合作伙伴，对用友进行了充分的肯定。双方领导高度重视，将共同推进统一的ERP集中管控平台建设和财务共享的建设，以推动形成标准统一的数字化管理语言、管理流程和协作模式。助力中国物流集团树立央企“管控一体化”典范。
用友网络董事长兼CEO王文京表示，在中国物流集团的各级领导的战略规划推进中，我们看到中国物流集团在数字化方面建设的决心，本次ERP、财务共享建设是整个中国物流集团数字化建设的重要组成，也是用友在央企数字化建设中的标杆项目。用友经过35年不断发展，已步入3.0阶段，经过6年时间的战略投入和规模研发，打造了全新一代产品——用友商业创新平台（用友BIP），在平台技术、应用架构、创新服务等方面实现多项重大突破与升级。接下来将依托用友BIP，全力支撑中国物流集团两大项目建设。同时，用友会充分做好服务保障工作，助推中国物流集团数智化转型走深向实。
中国物流集团*委副书记、总经理廖家生对用友在产品实力、服务能力等综合能力方面以及作为民族企业所表现出的踏实稳健、务实内敛高度认可。廖家生表示，全面推进中国物流集团ERP和财务共享，是实现集团高质量发展战略建设，是集团数字化转型的重要举措。是形成集团统一的数字化管理语言和管理流程，提高集团管控水平必然要求。并提纲挈领，从“加强顶层设计、推进财务共享、统一业务规范、践行以人为本、强化数字驱动”5个维度，指出了高质量做好ERP、财务共享建设的重点和项目建设四方面工作要求。
中国物流集团*委常委、副总经理杜波全程主持本次会议并在最后做总结发言，提出要高度重视ERP、财务共享建设工作；以此为契机，促进公司管理迈上新台阶；严格落实责任，保证项目的顺利实施的具体工作要求。双方对此次合作充满信心。
在未来央企数智化进程中，在与中国物流集团ERP暨财务共享建设项目的基础上，用友将与中国物流集团继续深入合作，更好发挥用友在产品和服务上的专业优势，助力中国物流集团推动数智商业创新，把握时代机遇，迈向高质量发展！