北京哪家治疗白癜风专业 https://jbk.39.net/yiyuanzaixian/bjzkbdfyy/mbbdf_zx/emwsafw/受疫情影响，企业的生存发展遇到了前所未有的挑战。大多数企业业务几乎完全陷入停摆状态，无法再获得新的现金流。此外，还有巨额的员工工资、办公室租金、银行贷款利息等等费用，压得企业喘不过气。
物流行业作为中国经济的晴雨表，对经济环境变化最为敏感。这场疫情，对中小物流企业来说，几乎是生死一线。
中小物流企业当前现状
中小企业的抗风险能力弱，延期开工造成其资金不堪重负。例如：一个人的公司，正常经营每月开销约万，加上年经济不景气，基本没有盈利，账面上的资金还能撑几个月？赚钱是不敢想了，能生存下去就很不错了。
再者，如果疫情不能及时控制住，很多中小物流企业将因不能及时收回款项面临资金链断裂的难题，贷款还不上，银行会因疫情给予宽限吗？答案明显不会，那么很多企业就会濒临倒闭。
还有，即使复工了，物流企业也面临着各种问题：人员返岗率低、车辆运力不足、场站复工难、整体货量减少、现金流吃紧等等。
经历了本就惨淡的之后，中小物流企业还有多少资本去抵抗的这场疫情？
呼吁政府支持
面对大灾难，本就风雨飘摇的中小企业，此时急需国家来拉一把。希望国家在疫情控制后尽快出台更多有针对性的政策扶持中小企业：
1、进行适应现状的减税降费
实施积极的财政政策，制定减税政策，对面临经营危机的中小企业免征增值税及所得税，延缓汇算清缴等税政改革的推广周期，缓解中小企业面临“无所得却也要交税”的不合理局面。
2、给予政策性贷款福利
对因疫情而濒临破产的企业，适度延期偿还贷款或豁免部分债务。充分鼓励和扶持中小企业的融资渠道，比如对于业绩良好的创业公司给予无息或者低息的贷款福利，让这些优质的中小企业尽早恢复正常运营，继续为国民经济贡献力量。
3、适当减免企业运营成本
动员社会各界力量一起行动，共同分担，助力中小企业渡过难关。在社保、租金、员工薪资等成本支出方面给予中小企业补贴，经营恢复期，可以减免水电费和高速公路通行费，减少中小企业运营成本。
中小物流企业应当如何自救？
政府扶持固然是这场“大病”的救命药，但是要想在这场危机中突出重围，更多时候，企业要先学会自救，那么如何自救？运脉给广大中小物流企业主几点建议：
1、稳定现金流
面临不可预知的风险时，最能让企业有安全感的莫过于现金流。所以疫情之下，企业应保持对现金流变动的
