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访谈京东物流创始人李元海,2007年自建 [复制链接]

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-作者

张兆龙、李成东

年京东拿到了第一笔救命的投资,当时刘强东只想要万美元够发员工的工资,结果今日资本徐新硬塞给了刘强东万美金。当拿到第一笔钱的时候,已经远远超过了发工资的需求。刘强东没有把这笔救命钱用于烧钱投广告,而是用在了自建物流上?京东为什么自建物流?比较多的观点是为了用户体验。但并不是真相的全部。

东哥与分析师张兆龙深度访谈了京东早期自建物流最核心的高管,京东自建物流创始人李元海(.4-9.4),前华东区物流总监谭冲,京东的提出实施者姜海东(9.5-.9),负责开发了京东最重要供应链预测系统/WMS系统,京东物流配送网络的实际操盘手张立民(.3-年底),一手打造了青龙物流系统。我们将逐一解密京东物流最核心的问题!

这一期我们将重点回答年,京东为什么决定自建物流?

李元海在年加入京东之前,在当当网做了5年,曾分管过物流仓储。李元海也是年京东第一笔融资后到位的几个总监之一,其他包括财务总监陈生强,市场总监褚世元,以及当时京东只有唯一的一个副总裁严晓青,刘强东此前在日资企业的领导。

李元海加入京东的时候,京东仅有20个仓储员工,可以说一手创建了京东的自建物流,等到9年离开时已经接近号员工。2个小时的畅聊,解开了很多谜团,也发现了很多市场常见误解。比如:

误区一:京东是第一个电商自建物流的?并不是首创,新蛋中国等很早就有在做。

误区二:京东自建末端配送网络投入很大?其实很低,几百万就够。

误区三:京东自建物流成本比第三方高很多?高一点,但如果是同等服务下则低非常多。

误区四:京东自建物流主要为了用户体验?是很重要,但最重要的是资金安全。

对话关键内容:

首先京东自建物流,包含了仓储和配送两个部分。仓储所有B2C电商必须自己建,即使是末端配送,京东并非首创,新蛋中国、易迅网也是一开始就有自己的末端配送,但差别在于京东覆盖全国,覆盖全品类(万SKU),服务标准的末端配送网络。

其次京东自建物流很贵?自建末端配送并不贵,贵的是仓储,一个亚洲1号可能就得十几亿。京东一开始做配送,从一开始成本就不高!

其三自建物流成本比第三方会更便宜,在同等服务条件下便宜50%以上,而不是更贵。

其四很多人认为京东自建物流主要是为了提升用户体验,这很重要,但在初期最关键的是为了资金安全。

其五京东为什么配送体验做的好?从一开始刘强东就非常注重给予员工福利及人性关怀,增强了员工的归属感和团队的稳定性。

正文:

众所周知,京东物流以其所打造服务的快速和优质著称。京东在07年开始自建物流后,便在客户服务上不断取得突破,京东物流所形成的快速、优质的服务已成为京东的核心竞争力之一。

不过,京东为什么自建物流?为了回答这个问题,我们与京东自建物流创始人李元海进行了深度访谈。京东自建物流创始人李元海自入职数月后便开始了自建物流的建立,操盘了京东自建物流从20人(全是仓储)到人团队的全过程。下面是访谈的主要内容:

李成东:京东自建物流的主要原因是什么?

李元海:从我的理解来说,中国早期做B2C电商,资金安全是个很大的原因,同时也是用户体验,成本问题。比如我们(京东)当时是说一个城市有单,我就可以开始建这个物流,一个城市到单就可以平衡成本。

之前我们外包的一家物流公司,他也不算跑路,反正就是没钱了。大概欠我们十几万块钱吧,我们当时要了一个月,天天去要,要回来一部分,最后损失了4万块钱。

我之前在当当的时候,我们全是用这种落地配公司或者叫代收管公司,但是京东的一单可能顶当当二三十单,所以以前的压力没那么大,就是比如偶尔有家公司说倒闭了或怎么样。

另一个就是当当那时在行业里面的话语权还是很大的,就算有些公司可能真是扛不下去了,他也会想办法优先给当当回款,因为当当那时一天有几万单嘛。但是,京东当时可能还没达到那个程度。

那时期,一是跑路的比较多,二是资金占用的比较多,资金压力比较大。

李成东:他们那时候多长时间能回款?

李元海:你给他们再大的压力,也要N+1,2,3天左右的时间才能好吧,正常来说基本上是一周左右,一周其实也是不小一笔钱。京东主要经营电脑、电脑配件,平均下来一单七八百块钱,京东当时一天有个七八百单。

李成东:自建物流可以解决货款资金安全的问题,还有其他方面的考虑?

李元海:最主要就是资金安全,还有服务效率,那时候其实大家已经开始认为就是时效,还有服务质量相对来说是一个比较重要的事情。自建物流能让自己做到,无论是人员管控,模式流程上,包括其他各个指标肯定比当当会做的好一些。

东哥补充:不像现在已经普及了移动支付,网购也已经成为日常,在07年的时候高客单价的商品,网上销售在线支付,让用户信任并不容易。京东那个阶段的货到付款比例高达80%以上,相比没有自建配送的公司,这就是绝对的用户体验竞争优势。

李成东:做完以后和之前相比有什么差异吗?就从数据表现上来看,比如说退货率啊,损耗率啊,各方面。

李元海:第一个来说,我的配送时间快了,原来我最快的是次日达,还有隔日达,07年京东自建了之后,在覆盖的自建物流区域,%保证次日达,40-50%保证当日达。

损耗率略有改变,因为本身损耗率比较低,我们在仓储、包装上比较注意,而且说难听点,损耗这块我们一直的习惯是压在第三方身上,商品有损坏,第三方要买下来。对于我们的压力不是太大,第三方会比较

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