大家好，我是许栩，欢迎来到我的专栏，物流基础知识-第三方物流管理。本篇是专栏的第7篇文章，第三方物流选择的三个疏忽点。
在前面章节中我提到，随着社会劳动分工日趋细化，专业人做专业事，我们大多数企业采用第三方物流发货。采用第三方物流发货，我们需要和第三方物流公司合作，首先要做的，是选择适合我们的第三方物流企业。
那么，如何选择呢？什么才叫适合我们呢？这没有标准答案，因为涉及到很多方面，比如第三方物流企业的资质与合规性，比如第三方物流企业的规模与口碑，比如双方谈判与招标技巧等等
没有标准答案，但有相当多的专业课程或书籍可以参考，大家可以自行搜索，我这个基础性的物流课程，就不深入。
在这里，我以自己多年的实践经验，提出在日常操作中，我们选择第三方物流时需要注意的三个要点，或者说，提出三个大家往往较容易忽略和疏忽的注意事项。
许栩原创供应链管理系列专栏之《物流基础知识-第三方物流管理》专栏的明细内容请见下图。
一、清楚你的需求。
做管理，或者说做任何事首先要知道自己的目的，知道做这件事是为了什么，我们选择第三方物流也不例外，第一步，是要清楚自己的需求。这一点说起来大家似乎都知道，但往往被人忽略。
A公司因业务量的问题，发货以零担为主。针对他们的主要客户重庆方向，物流经理洽谈了一家第三方物流公司，这家物流公司业内口碑不错，且价格和到货时间均符合公司预期，但A公司提出从他们所在的城市出发到达重庆之间不能中转（原因是可能造成产品损坏或丢失），第三方物流公司不能接受（他们的产品是常规产品且包装较为不错），最终谈判失败。后来，在加价30%并损失一天到货时间（前一家承诺3天到达，后一家表示争取3天到达但合同签的是4天）的基础上，他们和另一家小物流公司合作。当然，事实上，这家小物流公司实际上完全没有实现不中转的承诺，绝大部分时候产品在中转，投诉和争吵都没用，让物流经理心力憔悴。
显然，A公司不太清楚自己的需求，一味追求极致（中转确实有造成产品损坏的风险），造成最终多花钱还办不成事。
选择第三方物流，我们首先要知道自己请第三方物流是为了什么，是为了解决什么问题，从而找出自己的重点与核心，确定哪些是必须和坚持的，哪些是可以让步和放弃的。
千万别指望什么都要最好的，这样的话，做死别人，也会做死自己。比如，我们要了普通物流的价格，就别指望得到快递的时效和服务。
二、让对方清楚你的需求。
日常工作和生活中，我们似乎经常犯这个的毛病，即我们知道自己要什么，但别人，但合作方并不十分清楚，于是，造成不少乌龙。与第三方物流的交往，这种情况也经常出现。
