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下一个Lululemon起底英国运动品牌 [复制链接]

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Gymshark,是一家诞生于英国的运动健身品牌。和国内更多人所熟知的lululemon相比较,他们的成功有着很多相似之处:

同样从细分人群着手

有着同样疯狂的社区文化

从一开始就有着同样高的增长率

更重要的是,他们同样年轻

年成立的Gymshark,于去年8月完成了一轮2亿欧元的融资,一跃成为现在世界上最大的独角兽公司之一。

着眼于今天,Gymshark取得了巨大的成功(并伴有一大批狂热的追随者):缔造了一个价值1亿英镑的运动服饰帝国。

年至6年,连续三年复合销售额增长19%。

6年,《星期日泰晤士报》维珍快速通道强的第一名。

净资产迅速增长:年,10.8万美元;4年,万美元;5年万美元;6年40万美元;7年万美元。(下附图表)

7年,创收达万美元;在8年,创收达1.28亿美元。

年,私募股权轮共融资2亿英镑。年,企业估值超1亿。

三个不同的Instagram帐户,拥有超过万的粉丝。

创始人BenFrancis,个人净资产0万美元,入榜福布斯0位0岁以下。

如果在Google趋势中搜索Gymshark,就会知道人们对Gymshark品牌的热情到底有多高。

最重要的是,Gymshark仅使用社交媒体和网红营销就已经发展并继续增长。这个简单的营销组合意味着,很多企业其实都可以借鉴其经验。

接下来,我们将与您一同探索,Gymshark是如何一步步走向成功,并成为英国发展最快的公司之一的。(文中部分数据统计截至9年)

分析Gymshark的战略之前,先来看看他们从一家普通在线商店到一个持续三位数增长的全球健身品牌的历程。

1.千万富翁“Gymshark”帝国的简短历史:它如何扰乱健身服装市场

创业之火已经在BenFrancis的肚子里燃烧了很久。

还是个十几岁的少年时,他就创建了一家网上商店来销售汽车牌照;他开发了两款iPhone健身追踪应用,然后从中赚了大约8,英镑;哦!他还在必胜客做过披萨送货员。

年,关于Gymshark的想法诞生了。那时,他只是一名全日制学校的19岁学生。

右为BenFrancis

起初,Francis只专注于保健品。由于他从零资金开始,直销是他选择的商业模式。他从其他零售商处直接运送产品。

“在开始时,您必须对业务的前端和后端进行创新”,他说。

没过多久,他就发现这个业务的利润率太低,未来没有潜力。于是,他决定换条路走。

Francis承认他没有任何直接的宏伟商业计划。他只是认为“这更像是我真的想穿这个的情况,所以我做到了。”他也不知道如何为物品定价。

“从字面上看,这是一个我们愿意为某物支付什么费用的案例……没有经过深思熟虑的方法。我们就像,‘我们会支付20英镑’。”

基础如此薄弱,这个“小”Gymshark怎么可能打败其他竞争对手,成为一个4亿英镑的电子商务帝国?

BodyPowerExpo是首屈一指的健身贸易展之一,是一切的起点。这是Gymshark向前迈进的重要时机和想法。

年底,Francis参加了BodyPower。他想带Gymshark参加即将举行的展会,为此,他几乎清空了自己的银行账户,以便在展会现场腾出空间。

他和他的朋友们努力开发Luxe合身运动服并建立品牌名称,最终获得了回报。该产品以他们从未预料到的如此之高的订单量推动了Gymshark的增长。

从贸易展回来后,他们把产品放到网上,然后事情就变得疯狂了。在半小时内,他们的流量和销售额比以往任何时候都多,一天大约42,美元,而过去是每天美元。在这种势头之后,Francis和他的团队开始扩展Gymshark。

关于Gymshark的另一个有趣的事情是,他们销售和运送每一种产品。他们投资自建仓储,控制整个供应链,无需聘请第三方物流公司。这使他们与众不同,并确保一切都在他们的控制之下。

六年后,Gymshark成为全球健身服装和配饰品牌、制造商和在线零售商,产品销往11个国家/地区。他们还拥有6万粉丝,对其产品产生了如此大的需求,以至于许多新发布的产品在数小时内就销售一空。

这张图片里,可以很直观的看到他们销售额的极大涨幅。

下面则是他们位于索利哈尔的42,平方英尺的总部,可容纳名员工。

资料来源:Oktra

如今,由于疫情的影响,人们对于健康问题更为重视,对于健身行业的

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