随着人们生活需求和社会发展的需要，电商在整个消费领域的地位越来越突出，而电商的日渐崛起对其供应链体系提出更高的要求，与之相配合的就是仓配一体化。仓配一体化成为电商物流和第三方物流发展的必要条件，是仓和配的结合，要求既要有仓的网络，还要有配送终端的网络。可以预见的是，用创新的商业模式改造重构电子商务物流服务体系是时代发展要求，未来的电商要取得成功，是要靠整个供应链条的协同性作战，甚至是和传统物流供应链的整合。那么在这种形势下，仓配一体化又应如何创新发展，迎接变革？
电商背景下的仓配一体化
仓配一体化是趋势同传统行业一样，电子商务的市场经历了迅速发展。通过近几年的电商促销季，我们会不难看出，自建物流体系优势愈加明显。而这时，还没有自建仓配或是物流体系的电商平台企业为了解决这些问题，有些电商企业选择自建物流，自己解决仓储配送问题，而有些电商企业则选择了与第三方物流服务商合作，将电子商务业务中的仓储和配送环节交由第三方进行仓配一体化管理。仓配一体化通俗的解释就是，订单后的一体化解决方案。即电商企业只需要将订单抛给提供仓配一体服务的企业，后续的合单、转码、库内作业、发运配送、拒收返回以及上下游的账务清分等全部由仓配企业来做，专业的事专业的人做，电商专攻市场销售。从供应链的管理角度上看，最优化的方式是供应链上的几个关键节点由一个公司来做，这样协调性是最强的，整体的效率是最优化的，而如果是每一个节点由不同公司来做，点和点的衔接上一定会出问题，电商仓配一体化无论是从降低成本，还是提高效率上看都是一个必然趋势。仓配一体化特点在传统商贸中属于支援设备的仓库，在电商中成了重要角色，成为货品供应者与顾客的主要联系界面。但是，国内仓储概念薄弱，长期以来都是以低端仓库占主导地位，缺乏现代化的高标准仓库，面对电商企业要求的内部结构、办公环境、单位平效、物流周转、订单处理、配套快递服务等条件，传统的仓储企业根本无法满足，也就更谈不上仓配一体化。现在做仓配一体的企业特别多，在传统模式里，仓储这一块主要是三个环节，打包、称重、速递的交接，配的环节主要是揽收、称重、发运，整个环节比较复杂。在仓配一体化的模式下面，物流企业要做的是在保证货品安全的前提下提高效率，让整个业务流程更加无缝对接。仓配结合抢占先机仓配一体化已经成为电商物流和第三方服务公司的新方向。仓储外包也成为各方一致的基本的物流理念，那么物流企业如何才能抓住仓配一体化的发展契机？物流企业可以通过打造五方面的能力来提高和支持仓配业务。首先是人才建设，二是平台建设，三是网格建设，四是品质提升，五是信息建设。通过五方面的合力，来支撑仓配一体化业务的发展。仓储企业做仓储一体化业务时要具有前瞻性和根据客户的需求去定制产品。建仓库的周期很长，仓库在建设时就要考虑到3年以后的情况，而仓库建成后，至少要保证能使用20年不会轻易被淘汰。考虑到电商的要求，企业在做仓的时候，还要留出空间，能够打造电商需要的完整的流水线，同时，仓库在高度上也要有所准备，为未来向立体仓转变留出空间。建立起需求预测体系中的销量预测的模型是电子商务供应链最重要的第yi步，在前端投入资源进行销售预测的模型建立，以及销售预测模型带来的应用，能给后端的库存管理带来非常大的帮助。仓配一体化与现代制造企业发展关系对于制造企业，产品的生产加工及新产品的研发等是其核心业务，将物流业务或是自办电商业务委托给第三方物流供应商，不但有助于制造企业实现跨越企业边界的合理资源配置；也可以减少在运输设备、仓库等物流设施上的资金投入，而把资源重点用于发展核心业务，从而增强企业的核心竞争力。有了专业的三方物流提供专业的仓配一体化业务，包括一般小规模的电商企业，以及一般快消品企业、制造业企业的电子商务发展就都可以依托给这样的专业三方物流企业来完成了。
