北京治疗白癜风费用要多少 http://www.bdfyy999.com/文
杨亚飞零售老板内参独家专稿未经许可不得转载核心导读：1.农贸批发市场面临着哪些问题？宋小菜用“五个确定性”能搞定吗？2.为什么说，除了人、货、车的数字化，生鲜供应链还需要两大数据库来支撑？3.宋小菜如何吸引到四轮约4.5亿元的累计融资额？蔬菜的生意，难就难在供应链管理。据不完全统计，每增加一个物流环节，损耗率平均就增加10%~15%左右，链路越长，上下游需要付出的成本就越高。但有家公司，直接这一数字降低了超过九成，综合下来，仅为0.36%。“从第一天开始，我们的退赔损耗率，（看起来）是不可能完成的”，宋小菜创始人余玲兵告诉《零售老板内参》。对于蔬菜B2B这种大宗商品交易而言，这是一个了不起的数字。之所以能做到这个水平，余玲兵表示，它一定不是靠传统供应链公司就能完成的，而是在于规则、流程的优化，以及上下游完整链路的全面数字化。换句话说，单打独斗和靠经验来做决策的年代，已经是过去式了。凭借着对上下游环节的充分理解，以及物流供应链的整合能力，宋小菜成立三年连获四轮融资，累计融资额高达近4.5亿，正冉冉升起为一颗生鲜B2B领域的新星。日前，《零售老板内参》APP（
