详细介绍供应链公司的定义和功能优势和作 [复制链接]

供应链公司是供应商、经销商和消费者之间需求信息共享、产品快速流通的桥梁，也是供应链环节中的重要组成部分。供应链公司秉承着为客户提供优质服务的宗旨，为企业提供定制化的供应链解决方案。

供应链公司是指为个人、商家、政企等客户提供全品类数字化采购和营销服务的整体解决方案，助力用户解决拉新、促活、留存、转化、裂变的痛点，让营销精准化、数字化、智能化。并且能够在整个供应链中为客户根据自身情况提供定制化服务。

供应链公司的主要功能是提供产品、服务和信息的共享，负责监督和协调供应链上各环节的运作，确保供应链的安全性、稳定性和高效性。

供应链公司的优势在于能够为客户提供完整的供应链解决方案，从产品入驻、仓储、采购、物流到销售整个环节的解决方案。

1、供应链的最终目的是满足客户需求，降低成本，实现利润，具体表现为：（1）提高客户满意度。这是供应链的最终目标，这个目标同时也是企业赖以生存的根本。（2）提高企业管理水平。供应链的重要内容就是流程上的再造与设计，这对提高企业管理水平和管理流程，具有不可或缺的作用，同时，随着企业供应链流程的推进和实施、应用，企业管理的系统化和标准化将会有极大的改进，这些都有助于企业管理水平的提高。（）节约交易成本。结合电子商务整合供应链将大大降低供应链内各环节的交易成本，缩短交易时间。（4）降低存货水平。通过扩展组织的边界，供应商能够随时掌握存货信息，组织生产，及时补充，因此企业已无必要维持较高的存货水平。（5）降低采购成本，促进供应商管理。由于供应商能够方便地取得存货和采购信息，应用于采购管理的人员等都可以从这种低价值的劳动中解脱出来，从事具有更高价值的工作。（6）减少循环周期。通过供应链的自动化，预测的精确度将大幅度的提高，这将导致企业不仅能生产出需要的产品，而且能减少生产的时间，提高顾客满意度。（7）收入和利润增加。通过组织边界的延伸，企业能履行它们的合同，增加收入并维持和增加市场份额。（8）网络的扩张。供应链本身就代表着网络，一个企业建立了自己的供应链系统，本身就已经建立起了业务网络。

2、通过供应链和优化，企业可以达到以下多方面的效益：（1）总供应链成本(占收入的百分比)降低超过10%；（2）中型企业的准时交货率提高15%；（）订单满足提前期缩短25～5%；（4）中型企业的增值生产率提高超过10%；（5）绩优企业资产运营业绩提高15～20%；（6）中型企业的库存降低%，绩优企业的库存降低15%；（7）绩优企业在现金流周转周期上比一般企业保持40～65天的优势。

供应链公司的业务范围主要是产品供应、产品经销和售后服务三大方面。每一方面又包括各个小的版块。产品供应，包括产品生产计划、产品质量筛查、产品溯源管理、分销商管理等。产品经销，包括建立店铺、采购选品、产品上架、产品营销、产品管理、订单管理、物流配送、财务管理、会员管理、供应商管理等。售后服务，包括订单异常处理、平台客服、商家售后等。

业务场景涵盖农副产品、粮油调味、乳饮速食、酒水零食、营养保健、生活日用品、母婴用品、品牌服饰、箱包鞋帽、美容美体、宠物用品、电脑数码、文玩藏品、珠宝首饰、家居建材、汽车用品、零售批发、系统开发等行业。