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野蛮极兔,大战快递老大哥 [复制链接]

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开菠萝财经(kaiboluocaijing)原创

作者

唐亚华

编辑

黎明

一只来自印尼“急速奔跑的兔子”,用不到两年的时间,搅动了中国快递江湖。

10月29日,极兔速递(下称“极兔”)宣布将以约68亿元人民币的价格收购百世集团中国快递业务。整个快递行业沸腾了。

这是因为,极兔的-多万日订单,加上百世快递万的日订单,未来极兔总订单量或将升至万单。而根据财报,年上半年,快递行业“一哥”中通日均订单量也仅有万单,第二梯队的韵达只有万单。

快递行业专家指出,收购百世快递后的极兔,将占据快递行业接近14%的市场份额,维持住这一局面,它已经进入第二梯队了。原本只是“拼多多专属”的极兔,或将通过收购,一夜之间跻身快递行业前三名。

在资本层面,今年4月,极兔完成了18亿美元融资,由博裕资本领投5.8亿美元,红杉资本和高瓴资本同时跟投,8月,极兔完成2.5亿美元融资,业内人士透露投后估值约亿美元。紧接着有消息称,极兔预计明年在香港上市,估值目标为亿-亿美元。

脱胎于步步高体系的极兔,凭借OPPO、vivo庞大的线下分销体系和资本,先在东南亚市场站稳脚跟,实现盈利。转头回到国内后,极兔又靠着拼多多“投喂”的订单,从通达系口中抢下了可观的地盘。

但是,随着年上半年,快递行业价格战被叫停,以往烧钱补贴的老路不再有效,极兔寄希望于通过收购整合增强实力的策略能有多大用?而一直以来管理松散的加盟制网点,又将是极兔下一块“难啃的骨头”。

极兔速递,凶猛崛起

极兔来源于印度尼西亚公司“JTExpress”,创始人是原OPPO印尼分公司CEO李杰。他最初想到在印尼做快递,是因为当地的物流运输状况太差了,周日、节假日不配送、夜间停运,严重影响了OPPO的手机生意。

年出生的李杰,为人低调,颇具神秘色彩。公开报道显示,他于2年进入步步高,先后任安徽步步高音频事业部经理、江苏省销售经理,年年拿销售冠*。李杰在8年跟随段永平去OPPO,任OPPO苏皖地区总经理。他还开创了OV的三级分销体系。

年,李杰到印尼开拓海外手机市场。两年后,OPPO在印尼的手机市场份额从0提升至20%,市场占有率排第二。

年,李杰卸任OPPO印尼CEO,创办了“JTExpress”。借着OPPO手机的经销网络,李杰成功搭建起了运输链,再借鉴中国快递“免费上门取件”、“设立直营网点”、“24小时客服”等举措,“JTExpress”几乎是降维打击本地快递公司。两年时间,“JTExpress”就成为东南亚第二、印尼第一的快递公司。

在东南亚市场首战大捷后,李杰转头瞄准国内市场。年9月通过收购,“借壳”龙邦快递拿到许可证,起名极兔速递,正式进*国内市场。在入局国内市场前,极兔就备足了粮草,融资近80亿元。据媒体报道,这些大都是“OPPO、vivo、小天才工厂的领导们和全国体系代理商们”投入的。

来源/视觉中国

当时,步步高体系的经销商们对李杰几乎一呼百应。有业内人士表示,“步步高系是一个比较封闭的体系,内部鼓励员工出去做生意,大家彼此的信任感很强。”有加盟商甚至直言“不让我加盟,就是看不起我”。

极兔的经营模式为“直营为主,加盟代理为辅”,北上广杭等地直营,在其他地区采取加盟模式,其中直营区域也多由来自OPPO和vivo团队的员工负责,第一波选择加盟极兔的大多为原OPPO和vivo的渠道商。

从年获取快递牌照,到年3月正式在国内起网,极兔用6个月布好了一张全国网络。李杰当时宣称要在年冲击快递行业日均万单的“盈利生死线”,并在3年内做到国内快递前三名。

有了资金、团队,还差订单。国内快递行业强烈依赖电商,这时候,李杰强大的人脉圈再次发挥了作用。李杰和*峥同为段永平的“门徒”,媒体报道显示,极兔90%以上的订单来自拼多多,背后的关系不言而喻。

而极兔的打法也简单粗暴:补贴+低价,与当年的拼多多打法如出一辙。资深物流行业专家王勇提到,极兔初期给快递员的派费高出其它快递公司将近一倍,使得加盟商与快递员纷纷加盟。

公开资料显示,年6月、10月以及年初,极兔日单量分别超万、0万、万。据“Tech星球”报道,通达系“一哥”中通,日订单达到万用了16年,圆通用了18年,极兔仅仅用了10个月。

“极兔的崛起抓住了两个势,用了两个打法。第一个势是,‘跨境是中国快递新的增长极’,极兔做到印尼第一、东盟市场第二后,实现了盈利并反向布局中国市场,是‘国际包围国内’打法的印证;第二个势是,‘农村是中国快递新的增长极’,极兔用‘农村包围城市’的打法,抓住了乡村振兴和电商渠道下沉的需求,与拼多多合作实现业务反超。”快递物流行业专家杨达卿向深燃分析。

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