“怎么看、怎么办、怎么干”
大讨论——物流公司
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*史学习教育开展以来,结合企业自身生存和发展实际,省盐业集团*委研究下发了《深入推进*史学习教育集中开展“怎么看、怎么办、怎么干”大讨论实施方案》。围绕当前盐业集团“保业务、保市场、保生存”的工作目标,在盐业集团广泛开展“怎么看、怎么办、怎么干”大讨论,引导集团上下各级*员干部和全体职工集思广益、凝心聚力、脚踏实地、强化执行,为河南盐业集团开创崭新工作局面凝聚广泛思想共识、提供强大精神动力。
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4月30日,中盐河南盐业物流配送有限公司召开“怎么看、怎么办、怎么干”讨论会,公司领导班子及中层正职以上*员干部参加了讨论。
与会人员围绕“团结一致向前看、凝心聚力求发展、脚踏实地做贡献”这一主题,对物流公司“怎么看”、“怎么办”、“怎么干”三个问题展开了热烈讨论,并结合自身工作实际积极建言献策。大家一致认为,现阶段物流公司面临着严峻的挑战,生存发展空间在不断压缩,经营环境日益恶劣,方向定位不准、职工信心不足、企业目标不明、核心竞争力不强,开展此次大讨论活动正当其时。
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讨论过程中,同志们纷纷表示,物流公司要在河南盐业占有一席之地,就必须要做到以下几点:一是找准企业定位。俗话说“定位不对、努力白费”,物流公司要补短板、强弱项、固根基,围绕“保业务、保市场、保生存”的工作目标,进一步解放思想、创新思路、转变作风,为河南盐业集团全面发展助推加力;二是坚定发展信心。及时发现问题、思考问题、解决问题,努力提升公司抗风险能力,认真做好基层*建、生产销售、成本管控、质量管理、安全稳定等工作,推动物流公司各项工作再上新台阶;三是明确发展目标。根据“怎么看、怎么办、怎么干”大讨论的要求,干部职工结合本职工作,明确下一步工作目标,制定具体工作措施,确保各项工作落到实处。
通过这次大讨论,使广大干部职工深刻地感受到当前企业面临的前所未有的生存危机,艰巨的发展任务以及激烈的市场竞争要求每个人都要以高度的*治自觉和使命担当,以时不我待、只争朝夕的责任感和紧迫感,奋力拼搏、努力进取,以优异的成绩喜迎*的百年华诞。
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