摘要：
“有中国特色的垄断企业实在太多了。普洛斯今天拥有的不一定明天也拥有。”
产业园区上市公司巡礼2
你平时收到的购物包裹里，平均每3个就有一个来自普洛斯的物流仓库。
中国市场足够大，但是占有行业一半以上市场份额的公司你听说过几家？国企可以忽略不计，那不是市场竞争的结果。
通常这样的公司都是耳熟能详的明星企业。但是普洛斯却是物流地产行业里一个隐藏的商业帝国。
据年三季度财报显示，普洛斯实现净利润5亿美元。还有这样一组数据：普洛斯中国占据了中国物流地产市场60%以上份额，嘉民、宝湾、安博、丰树、宇培则分别以8.8%、6.6%、6.5%、5.4%、4.5%的市场占有率远远跟在后面。即使排名第三的宝湾也有普洛斯的股份。这不是战国时代，这很像秦灭六国的节奏。
除了购物外，你可能觉得买菜、点外卖和普洛斯扯不上关系。但是要知道，美团、美菜都是普洛斯的客户。即使小到一餐一饭，也是需要集中采购集中配送的。城市里的共享单车不管是小黄车还是小蓝车，都是需要大规模仓储、维修和派送的。其实普洛斯和我们的日常生活息息相关，只是你不知道而已。
普洛斯低调到什么程度？它给自己旗下的基金起名叫“隐山“。普洛斯的老板梅志明在街边吃大排档没人认识，他也很少接受采访，在网上找到梅志明的照片都很难。
有人说普洛斯是一家美国公司，有人说普洛斯是一家新加坡企业，还有人说万科收购了普洛斯。这些都沾边儿但是都不太准确，其实普洛斯是梅志明的商业帝国，是一家地地道道的中国民营跨国公司。
普洛斯的业务遍及中国、美国、欧洲、巴西、印度、本和越南，在不动产及私募股权基金领域的资产管理规模达亿美元。拥有63支不动产及私募股权基金。68处办公室遍及17个国家和地区。普洛斯在中国43个城市管理着多个物流园，拥有超过0万平方米的物流及工业基础设施网络。临近机场、港口、高速公路，基本覆盖全国。普洛斯物流园区有各类工作人员近10万人，日均车流量近6万辆。
冯仑曾经在多个场合说要学习万科，称万科为“老大哥”。但是万科学习的“老大哥”却是普洛斯。不过普洛斯的老板梅志明今年还不到50岁。
美国普洛斯是一家全球最大的物流地产运营商。借助美国跨国公司在全球扩张的机会，年进入中国，在上海设立了办事处。梅志明作为美国公司高管进入中国，当时还没有淘宝更没有天猫，中国住宅商品化也刚刚开始没多久。梅志明经常说，事业成功一半以上靠的是运气，赶上了互联网和电商大发展、中国经济腾飞的大时代。这当然是一种谦虚的说法，这个行业里那么多企业，怎么就普洛斯一家成为巨无霸？
中国电商行业高速增长是过去十多年里非常奇特的景观。它不仅改变了每个中国人的生活方式，同时也重塑了相关产业形态。伴随着中国加入WTO，中国外贸出口全面启动，欧美企业也开始进军中国市场，生产、贸易呈现几何级增长。这一切成就了普洛斯在中国市场的起飞。对此中国区总裁梅志明居功至伟。
梅志明年幼的时候全家即去了美国，他在美国完成大学教育，专业是金融。
年，新加坡一家投资机构收购了普洛斯在中国和日本的业务。这个新加坡投资机构是梅志明等公司高管发起的。其实这是一种变相的MBO，即管理层收购。此刻，你可以暂时认为普洛斯变成了一家新加坡企业。
年，梅志明和万科牵头的中方财团一道又对这家新加坡上市公司普洛斯进行了私有化收购，完成退市操作。至此，普洛斯变成了梅志明为实际控制人的民营公司。专业的事交给专业的人做。万科等中方财团对梅志明的信任也可见一斑。
普洛斯进入中国市场的时候，同行业竞争还很少，普洛斯选址布局主要集中在一线城市和具有枢纽地位的中心城市。当时各地政府为了招商引资，争相出台优惠政策，包括提供免费或者低廉的土地。加之前些年人民币币值被刻意低估，这些因素让普洛斯轻松拥有了很多交通通达的好园区。在中国城市土地变得昂贵之前，普洛斯已经巩固了自己在中国物流地产的龙头地位。
土地是不可再生的，好地段尤其珍贵。如今上海周边的物流园多数都集中在昆山、嘉兴等地，而普洛斯一家就占据了上海市区接近30个据点。在这种情况下，普洛斯想不挣钱都难。现在中国一线城市土地不仅昂贵而且稀缺，拿到地非常困难。阿里的菜鸟就因为在北上广深拿不到地，只好把第一个物流园建到了天津。
但是中国的土地是国有的，大城市的天际线一直在不断长大长高。普洛斯今天拥有的不一定明天也拥有。有中国特色的垄断企业实在太多了。不过只要中国反垄断行动的战火暂时没有殃及到物流地产行业，就没有对手可以挑战普洛斯的江湖地位。
在普洛斯的光环效应下，国内外物流地产商纷至沓来。不少房企加紧布局物流市场，绿地参股东航物流混改，荣盛联手菜鸟网络，万通、合生、华夏幸福也加大物流地产布局。TCL、中储股份等传统企业也纷纷入局，人人都想分一杯羹。
但是普洛斯的模式是很难复制的。无论是其国际化的网络，拥有大片优质园区地产，还是梅志明的金融背景和国际视野，都是稀罕之物。普洛斯的“地产+基金”运营模式，更是为中国现代物流行业带来了无数惊奇。
梅志明首先是一个金融专家。普洛斯在美国、日本、新加坡的业务，基本都是采用REITS资产证券化方式进行融资，不仅分散风险，还撬动数倍资本杠杆，投资回报也高。普洛斯借助美国和新加坡等资本市场的放大效应，陆续发起成立了几十支物流地产基金。别的园区还在地上踱步，而普洛斯已经一飞冲天。即使到了年底，国产版REITS资产证券化至今还是只闻楼梯响，不见人下来。
除了自身是个资本玩家外，普洛斯还扮演产业链投资者的角色。投资新能源发电，是因为普洛斯拥有中国最多的园区屋顶资源，新项目可以帮助降低运营成本。投资机器人，是因为普洛斯需要它在仓库里挥汗如雨地搬货，而不是让它跳舞翻跟头。普洛斯旗下的隐山基金成立2年来，已经投资了40多家产业链相关企业，投资金额40多亿人民币。
这是一个充满想象力的公司。传奇还在继续。
作者：綦书环
