现在做物流的非常多，有的做得好，有的就很差，这主要还是和运营者有着很大的关系。如何把一个物流公司运营好，可以从以下几方面进行把控：
1、格局：一个运营者的格局大，他才能有更大的机会做大做强。一个物流公司，不仅运营者要有格局，整个公司也应该有“大格局”，物流公司在综合布局、运送货物、运作等方面都是需要大格局的。
2、资源：一个物流企业的资源多少，是由多方面因素制约的，但是诚信是不变的真理，对加盟的品牌来说，让加盟商发展壮大是一种责任。进行资源互补、共享，共同发展，才是物流企业立于不败之地的根本。
3、资金：有了充足的资金支持下，做起来就会事半功倍。对于加盟物流的个体或者企业来说，看准机会，加大投入，成功只属于勇敢果断的人。
